DINÁMICA
DE GRUPO: ECRO[1]
Enrique
Pichón Rivière
El ECRO es el esquema conceptual, referencial y operativo con el cual uno aborda los problemas. Es un sistema de pensamiento que aborda todos los sectores de la Psicología Social. ECRO es el instrumento, el campo de trabajo, es el cambio social.
Tenemos dos elementos fundamentales. El ECRO debe ser analizado en todos
sus aspectos porque incluye una serie de elementos que deben ser producidos.
Lo primero es el análisis semántico del ECRO, que significa el análisis
del lenguaje que se utiliza en cada ECRO, en cada escuela, para lograr un ECRO
universal, con el propósito fundamental de abordar una interciencia, por medio
de técnicas interdisciplinarias. Es decir, todavía no hay un esperanto científico.
Se verá en los libros una terminología diferente o un significado diferente de
acuerdo a cada investigador, eso perturba considerablemente la investigación e
impide la evaluación y la comparación de las investigaciones realizadas. Así,
lo primero es el análisis semántico.
¿Qué quieren decir las palabras que vamos incluyendo? Lograr que el
ECRO sea cada vez más universal para poder entonces comparar nuestras
investigaciones con otras realizadas en cualquier parte del universo; es decir,
un lenguaje común, científico, que facilite estudios comparativos. Este análisis
es cada vez más importante porque está ligado a todos los aspectos
estructurales de la lingüística y facilita considerablemente la denominación
de los campos de trabajo.
El segundo factor es la cooperación y el tercero la pertinencia.
Del otro lado tenemos el aprendizaje, la comunicación y, un factor
descrito por Moreno, el Telé. El Telé es la posibilidad de trabajar bien o mal
con tal o cual persona. Entonces se emplea un test sociométrico para ver con
quién se trabaja mejor o peor. Hay un Telé positivo y uno negativo.
Todos estos factores enfocan a la tarea fundamental del psicólogo
social, que es el cambio social. Toda la tarea va a estar dirigida a romper un
estereotipo, es decir, una pauta fija de conducta que no permite o dificulta el
cambio en términos de conspiración a favor del cambio, o contra el cambio.
Otro peligro que surge es cuando aparece el cambio, aparecen dos medios básicos
que configuran toda la patología social e individual que son: un miedo a la pérdida
y un medio al ataque. Esto quiere decir, que cuando se cambia de estructura
social hay que abandonar pautas anteriores que son vividas como pérdidas porque
ya formaban pautas fijas y en ese momento se plantea el gran dilema. Lo mismo
sucede con el aprendizaje, ustedes tienen un esquema particular que puede ser
académico, universitario o ideológico, pero la pérdida de eso aparece como
sensación de pérdida y debilitación.
Junto a eso aparece el miedo al ataque una vez iniciado el cambio , el
sujeto no está instrumentado. El ejemplo más típico son las villas miserias
donde los sujetos que vienen de sus lugares originales, sufren un miedo y una
ansiedad a la pérdida y tienen una imagen especial de la ciudad porque no
pueden penetrar en ella, pues hacerlo significa perder la identidad. En un
pueblo chico son amigos se saludan, hay sociedades de ayuda o actitudes de
ayuda, mientras que en la entrada a la ciudad, el asfalto, que fue notablemente
descrito por Roberto Arit, en una pieza que llamó “El desierto de la
Ciudad” donde el sujeto pierde su identidad, salvo que se encuentre con un
compañero por casualidad. Pero es una estructura multidiforme donde los
encuentros son escasos y las identidades desaparecen. Pero entonces la población
rural que será instrumentada para el trabajo rural llega al margen de la ciudad
y no está instrumentada para el trabajo urbano, entonces eso es vivido como
ataque. Eso hace que se queden en el margen, marginados que se agrupan en
comunidades y reconstruyen una semejante a la que tenían en el pago, en el
sentido que están habituados a vivir en un contexto social determinado donde a
nosotros nos parece absurdo que un objeto inanimado o uno animado, un gato, un
árbol pueda constituir un factor de afiliación a ese medio rural. Y es muy
frecuente que , cuando por un fenómeno de movilidad social del medio rural al
urbano traigan sus cosas y se aglutinen en comunidades donde a través del
folklore y la nostalgia del pueblo se agrupan y adquieren cierta fortaleza. Hay
dificultad, de entrada está condicionada también por la actividad industrial.
Si da posibilidades o no a la mano de obra y pueden realizar un cierto
aprendizaje para poder realizar un cargo determinado. Entonces quedan trancados
allí y por el miedo a la pérdida total de lo que antes tenían en el pago y el
miedo a estar en la ciudad por el hecho de perder la identidad y no estar
instrumentado para ella. Es decir, no pueden optar a un cargo porque su cultura
es campesina. Pueden realizar una tarea que compense eso, pero es vivido como
una impotentización o una incapacidad en la tarea urbana porque no están
instrumentados para ella. La solución es quedarse en el margen, a la espera de
superar la nostalgia del pago y fortalecerse para instrumentarse para entrar en
la ciudad.
Aquí se ven dos tipos de situaciones: en el hombre y la mujer. La mujer
penetra en el asfalto con mucha más facilidad, como servicio doméstico u otras
instituciones clandestinas, mientras que el hombre queda mucho más paralizado,
porque es de muy mal prestigio que un hombre haga de mucamo. Es decir, que la
economía, la estructura y los roles cambian completamente. Hay ejemplos típicos
de que uno traslada sus pautas de conducta o su manera de ser. Por ejemplo: en
una época determinada, integrantes de una villa miseria ocuparon un edificio en
construcción y se introdujeron allí y era imposible sacarlos, pero el
argumento, sobretodo el argumento medio clasista o medio burgués hizo la crítica
más despiadada porque esa gente cocinaba sobre el parquet y evidentemente lo
quemaba, pero eso no es intencional porque es la repetición de la pauta de
cocinar en el suelo, en la tierra, etc. Así que si se quiere hacer un trabajo
sobre ellos, hay que comprender las pautas originales para rectificarlas, pero
no para hacer la crítica absurda de que “¡cómo se le puede dar a esa gente
una vivienda adecuada!” porque quema el piso. Es este un argumento totalmente
en contra del cambio social. La movilidad social que es el cambio de áreas, de
zonas y sobretodo de la venida del medio rural al urbano, es lo que provoca este
fenómeno universal en la villa miseria que es marginar, porque no se atreven a
perder todavía lo que tenían y no se atreven a instrumentarse a ganar porque
no tienen instrumentos para eso.
Solamente por medio de escuelas técnicas se podrá instrumentar a los
hombres a adquirir un oficio, el que tienen en el campo es hacer la cosecha,
mientras que si van al asfalto deben aprender un oficio nuevo.
Entonces el fenómeno de movilidad social tiene su origen en la necesidad
de emigrar por razones económicas, pero cuando se encuentran en el ámbito
justo de la tarea aparece el conflicto entre los miedos a la pérdida y al
ataque, y la paralización de la tarea que no puede ser corregida por medios
violentos sino por el trabajo de psicólogos sociales que con técnicas de
laboratorio social, que en dos palabras, consiste en la formación de líderes
entre la comunidad que tratan de esclarecer
la situación y la instalación de escuelas para dotar a cada sujeto de
un oficio, porque sin oficio aparece el mal básico que la inseguridad y la
incertidumbre. Allí también hay desviaciones de la conducta hacia la
delincuencia con gran frecuencia, pero lo interesante es ver cómo se agrupan
por lugar, por provincia, etc., y toda su comunicación se realiza en base a la
música, al folklore en general.
Decir que esta se haragana es un absurdo. Que si quema el piso de madera
no es intencional sino que las
pautas de conducta rigen de una manera absoluta. Hay una confusión entre una
estructura y otra, lo mismo que se realiza en el ámbito de las pequeñas
costumbre, hábitos que hace que se diferencien las villas miserias como
unidades de cualquier provincia o área que ha emigrado a la ciudad y se ha
quedado al margen.
Otra solución es fomentar que la industria en general, que está
instalada al margen, configure escuelas técnicas para hacer de esos incapaces
urbanos sujetos con un oficio determinado. No hay otra solución. El hecho de
hacer presión por llevarlos a su lugar de origen es la técnica más absurda,
porque cuando vuelven a sus pueblo vuelven otra vez a la situación y la ambición
de ir a la ciudad. Justamente este país tiene una estructura especial: no hay
una política agraria, no hay centros de información, centros de diversión,
estructuras comunitarias que sufren toda esta situación y haga que el habitante
campesino pueda adaptarse a su lugar de origen, pudiendo gozar de ciertos
aspectos de la vida urbana como la radio, la televisión, etc.; y la actividad
deportiva organizada como la población rural.
El esquema referencial, que es primeramente conceptual, el ECRO, es
nuestro instrumento, es el aparato que cada uno de ustedes va a construir para
operar en cualquier área social.
La adaptación activa constituye la posibilidad del cambio de un
individuo en relación a la comunidad haciendo cambios en la comunidad y así
sucesivamente en lo que llamamos un espiral permanente. De esta manera se
produce entonces un aprendizaje con el cual pueda modificar esta estructura y
las villas miserias se convierten en centros de trabajo y no en centros de
parasitismo social.
Estudiando la estructura interna de la villa miseria se ve que hay un
porcentaje de delincuencia sobretodo infantil, mayor por el hecho de que no
tienen ninguna adaptación activa. Cuando se instrumenta en el sentido de la
agresión surgen pandillas que son capaces de una agresión mayor. Toda la
planificación para corregir esta estructura social que aparece en todas las
ciudades, sólo puede ser enfocada desde este punto de vista, con técnicas que
se llaman de laboratorio social, donde hay una especie de líderes que poco a
poco se van instruyendo y orientando; y escuelas técnicas que capacitan al
sujeto. Mientras tanto tenemos una población que es más o menos de doscientas
mil personas que viven en pleno parasitismo en la villa miseria, resentidos que
después son copados por cientos de partidos políticos para los cuales son la
fuente de recursos generalmente.
El ECRO es primeramente conceptual, después es referencial. El aspecto
referencial del problema del ECRO es establecer problemas con otros esquemas que
sirvan de referencia y que muchas veces están constituidos por modelos
naturales. El ECRO es el esquema conceptual, como vimos antes referenciales en
el sentido de cómo se resuelven estos problemas en otras áreas, en otras
ciudades.
Posiblemente la ciudad del mundo que ofrece espectáculo más lastimosos
desde el punto de vista de la villas miserias, es Río de Janeiro, donde a
doscientos metros de el hotel Copacabana están las fabella, con una vida
miserable, pero que ejercen su venganza en carnaval de Río, es un carnaval de
fabella donde hay academias de entrenamiento y toda la economía del quehacer la
utilizan en la confección de disfraces, con un lujo sorprendente y aparece el
interés del turista que va a Copacabana y que solamente puede presenciar un
espectáculo de este tipo que realmente es extraordinario y que tiene aspectos
desagradables, por ej. Una gran cantidad de carnavaleros se intoxican con éter,
lo absorben y obtienen un estado de excitación y una resistencia mayor al baile
y terminan al final del carnaval en un estado de fatiga y de perversión, además
son los días en que la unidad demográfica aumenta considerablemente. Nueve
meses después del carnaval, la población de Río de Janeiro es casi el doble,
porque justamente el éter tiene las características de romper las
inhibiciones, entonces son los hijos del carnaval.
Otro vector tenemos entonces en la operación. Hay dos problemas: el de
la afiliación y el de la pertenencia, que son dos problemas muy semejantes, muy
emparentados. En términos de foot ball la afiliación es el espectador, en términos
de pertenencia, es el jugador, y se crean entonces conflictos de este tipo, pero
el que tiene la camiseta es el que tiene la pertenencia: pertenece a un club
determinado, mientras que el otro es el admirador de un club o tiene algún
hobby por el club, pero no juega en la cancha, grita, patalea, insulta, pero no
juega, configura situaciones de hinchada que son grupos también operativos,
mercenarios para dificultar la tarea del otro.
El otro vector es la cooperación. Es la posibilidad de asumir roles
complementarios para una tarea determinada. En términos de foot ball sería la
cooperación de los miembros del equipo para la tarea final que es el gol, que
no es un producto individual, sino siempre un producto grupal. El último que da
la pateada la da en una situación preparada por los oros.
El otro factor es la pertinencia. Se caracteriza por el hecho de que el
sujeto es pertinente a una tarea determinada, es decir a una tarea preformada.
Es decir si juega al foot ball es pertinente al foot ball como jugador, en la
medida que juega favor de su propio equipo y es pertinente para consecución del
triunfo.
Del otro lado está la comunicación. Factor fundamental en cualquier
situación comunitaria por el hecho de que a través de ella y de la existencia
de un lenguaje y símbolos que puedan configurar un lenguaje del cual
participen, hay sujetos que son emisores y otros receptores. Si el mensaje es
transmitido en un lenguaje común y habitual, es la situación común, pero
siempre en una comunidad hay cierto grado de codificación del lenguaje que hace
que un grupo cualquiera de muchachos, que pronuncian una palabra aparentemente
sin sentido pero que ha sido cargada progresivamente, se ríen. Para un
observador extraño esto le parece rarísimo. Eso es el proceso de codificación,
dada por el emisor, el receptor que codifica ese lenguaje. Lo típico es el teléfono,
para describir el proceso de comunicación. Hay uno que llama, emisor, el que
escucha es el receptor. El circuito de comunicación se llama: los canales de
comunicación. En un momento dado puede estar hablando naturalmente de otra
prensa, pero ahí interviene otro factor que es el ruido. Si el teléfono emite
un ruido extraño, ese tercero es vivido como perseguidor, entonces empieza la
codificación que con dos o tres palabras aprendidas en un código en un grupo
tiende a impedir la captación del mensaje.
En el sistema morse telegráfico el sujeto y trasmite el mensaje en términos
de punto y raya, lo hace por cable. El que recibe el mensaje sabe codificar que
quiere decir, entonces, manda el mensaje a la persona a quien va dirigido. Hay
un transmisor, una codificación y un medio de trasmisión, una decodificación
que se realiza por el encargado de recibir el mensaje que lo retraduce en un
mensaje normal y se transforma en un telegrama.
La comunicación dentro de un grupo tiende poco a poco a establecerse en
una forma fija. Quiere decir que aquello que se dice tiene un significado
concreto donde hay una escasa codificación y un escaso trabajo de codificación
salvo si es un grupo clandestino, por ejemplo un grupo político, en que
determinadas palabras significan otras y el modelo de eso son los servicios de
inteligencia donde los semejantes por medio de códigos que son secretos y que
son retraducidos por alguna persona encargada de eso. Se impide así que el
enemigo recodifique una acción estratégica. El peligro es el robo del código,
frecuente en la guerra. Si el enemigo por su servicio de espionaje consigue el código,
comprende el mensaje y hay un proceso de codificación.
En el grupo ese proceso tiende a ser cada vez mayor, y menos
decodificado, para evitar la pérdida de tiempo en la decodificación, entonces
se forma una situación de comunidad, de unidad con un lenguaje propio, porque
podemos llamar codificación a un idioma extranjero. Ahora, si ese idioma
extranjero entra en un código ya hay una decodificación, pero en la situación
normal, no. Entonces la comunicación
es el proceso por el cual los miembros de un grupo se comunican con un lenguaje
no cifrado, con un lenguaje directo y que va dirigido a la tarea por el grupo
operativo, es un grupo centrado en una tarea cualquiera y a través de la
resolución de la tarea, de las ansiedades o los peligros de la tarea, es un
grupo operativo terapéutico. Es
decir, que no hay ninguna diferencia: el grupo operativo se caracteriza porque
puede servir en cualquier campo de aprendizaje y a resolver los problemas de
incomunicación que están en la base de toda neurosis, resulta de costado o no
directamente un proceso terapéutico porque cuando en un grupo hay una unidad de
comunicación ese grupo se fortalece y los individuos, por pertenecer a un grupo
de pertenencia con un idioma particular y con pautas particulares.
Ahora bien, el factor más importante que está mezclado a eso es el
aprendizaje, es un proceso de aprendizaje social que no sigue las reglas de las
múltiples teoría y que no tienen ninguna operatividad porque lo que uno
aprende es la realidad.
Cuando un niño tiene perturbaciones en la comunicación y el aprendizaje
queda fijado a esa situación que origina una neurosis posterior por el hecho de
no poder comunicarse adecuadamente con los demás, hace una comprensión
colateral de los significados y entonces aparece como una alienado. El alienado,
el loco, tiene toda la apariencia de comunicarse en un lenguaje a veces
extremadamente cifrado, y que en la esquizofrenia llega a configurara una
situación que se llama esquizofacia, que es un idioma propio que puede ser
compartido por otros, pero que está basado en neologismos y en perturbaciones
del lenguaje. Eso es lo que lo califica como enfermo, es decir, está loco
porque hace una cosa y dice otra, no hay correspondencia entre lenguaje y acción.
El sexto factor es el Telé, que fue descrito por Moreno y que significa
la posibilidad de trabajar con unos y no con otros, podríamos decir, en términos
de simpatía, antipatía, pero que estudiado históricamente se ve que en
realidad son reencuentros, porque congénitamente nadie tiene la aptitud de
trabajar con uno o con otro. La perturbación está dada porque en cualquier
momento de la vida alguien con rasgos semejantes perturbó el desarrollo o la
comunicación y en un telé negativo en un grupo operativo se ve que rechaza la
tarea con él porque le recuerda a alguien (es un sistema alucional). Esto hace
que exista un telé negativo y otro positivo. El positivo se parece mucho en su
encuentro a lo que llamamos “clic”, que es el ruido del engarce del broche
cuando éste se realiza bien, este es el telé positivo. Pero históricamente se
ve que el “clic” tiene sus antecedentes anteriores y que en el terreno del
amor se llama flechazo, es decir, el amor súbito, aparentemente irracional de
dos personas que se encuentran en una situación de “clic”. El encuentro
puro no existe sino que la actitud que uno tiene frente a una persona es
heredera de una situación anterior, por eso hablamos de reencuentro.
En un grupo que trabaja junto, evidentemente que un telé positivo
facilita la tarea, pero el telé negativo puede ser reducido por el trabajo del
grupo a adquirir conciencia de que es un reencuentro.
Empiezan a aparecer las diferencias entre el modelo anterior y el actual;
entonces se llega a un telé positivo universal que es un factor fundamental en
el trabajo del grupo, que es trabajar con personas que le son simpáticas y que
le promueven a trabajar y que pueden ser corregidas en un telé negativo. Esos
factores principales constituyen los armamentos o los instrumentos de ese
aparato que llamamos ECRO.
¿A dónde va dirigido todo esto? ¿Para qué se configura eso? Para un
ataque a un campo determinado que
se llama cambio social. El psicólogo social es un especialista en el cambio
social, cosa que da lugar a malentendidos, creyendo que es una escuela de
adoctrinamiento político y no una escuela de instrumentación social. La
naturaleza del cambio puede realizarse en muchos niveles, donde la política
puede incluirse, pero fundamentalmente es unirse para crear una nueva estructura
social que tiene por finalidad la destrucción de prejuicios. Por ejemplo,
prejuicios alimentarios son miles: un típico prejuicio alimentario del Norte,
es comer sandía con vino, que produce una fiebre que puede ser peligrosa ,
nadie ha demostrado eso desde el punto de vista experimental. En EEUU se
consiguió transformar totalmente la conducta de la población de una pequeña
ciudad; en realidad todo prejuicio no es congénito, sino adquirido. Se hizo una
encuesta con niños de edad pre- escolar con una sola pregunta: ¿Cómo sería
tu mejor compañero? Es decir, un telé positivo, el 80% contestó: negro.
Ahora, esos niños ingresaron a un colegio primario y por el trabajo sucesivo de
las maestras, las que tienen características especiales (Parecería que les está
prohibido casarse, son todas solteronas, llenas de fantasías de violación y
ataque sexual), llegados a segundo o tercer año bajan del 80 al 30%, de manera
completamente irracional.
Bueno, una vez empleada entonces la pertenencia para una apelación, voy
a referirme al foot ball porque es muy fácil, es en realidad el juego más
organizado desde el punto de vista estratégico; es decir, la afiliación es el
público, las pertenencias son las que están en la cancha jugando, que a veces
tienen dos camisas, es decir, que están jugando por su club pero que están
saboteando una situación cuando pertenecían a otro club o directamente
sobornados.
Después la cooperación, que es la posibilidad de desarrollar en
conjunto siguiendo la ley de complementariedad.
La pertenencia es el campo de trabajo, la cancha de foot ball. El
aprendizaje se realiza en los entrenamientos en base a comunicación que dará
la posibilidad de un juego particular donde el buen jugador casi a ciegas pasa
la pelota a sus compañeros.
Y en el Telé, aquel que no quiere jugar con ninguno porque tuvo un
incidente antes o porque se parece a otro y entonces se transforma en
saboteador. Ahora bien, todo este aparato se dirige a la cancha que es el cambio
social, a ganar el partido, hacer el gol. Pero el foot ball individualista
considera que el que hace el gol es un trabajo grupal, donde el último que toca
la pelota lo hace en un ángulo determinado por el trabajo de todos los otros.
Una vez realizado el triunfo sobre la resistencia al cambio, se pueden estudiar dos situaciones, que son:
1) Las conspiraciones a favor del cambio y
2) A favor de la resistencia al
cambio. Esto puede darse en una estructura determinada, por ejemplo: en un
equipo de foot ball puede existir un sujeto que está afiliado a la resistencia
al cambio y entonces juega de una manera especial; es un saboteador dentro del
equipo, los otros están deseando el triunfo. Es decir, que las conspiraciones
en términos grupales se oponen como dos situaciones que están a favor
realmente del club y contra el club. La situación extrema sería el gol en
contra y el gol a favor, esto está fomentado por un factor que todavía no se
resuelve en nuestro foot ball y que es el factor incentivo, que es el premio al
que hace el tanto sin considerar que es grupal mientras que la defensa tiene
incentivos e incluso tiene penalidades cuando hacen un gol en contra.
Lo ideal sería que el incentivo fuera global porque en un operativo el
incentivo debe lograrse, no hay ningún integrante del grupo que contribuya al
éxito o a la derrota y son una unidad. Es decir, que las estructuras sociales
van configurándose automáticamente y los modelos naturales como el juego, son
de una enorme importancia para observarlo y para estudiar toda la teoría de los
roles que vamos a ver después, y estos vectores que actúan en los grupos
operativos. El problema es que si rompen la situación de resistencia al cambio
¿porqué vuelve a aparecer el miedo? Porque si ganan o pierden su estructura
anterior, de Segunda o Primera “B”, el compromiso que eso les crea en los próximos
encuentros les da una ansiedad tremenda ante el miedo de no mantener su estatus
de juego. Entonces siempre hay miedo a la pérdida y miedo al ataque. Dos
palabras más: los miedos básicos son éstos, los vectores son éstos, todo está
encaminado a la ruptura de un estereotipo cultural del juego, etc. Entonces roto
esto, surge una nueva situación que es la planificación.
Evidentemente un equipo de foot ball que está sin hacer, se tiene que
planificar con mucha más intensidad para mantener su estatus de juego y allí
intervienen factores que se llaman: estrategia, táctica, técnica y logística
para mantener y aumentar el cambio.
Esa planificación en sentido general, es la planificación para el éxito.
La estrategia es la construcción en la mente de los jugadores de la capacidad
operativa de sus adversarios, pero todavía no e la cancha. La actuación de la
estrategia ya en la cancha se llama táctica y la manera cómo manejan la pelota
es la técnica.
Pero hay otro factor importantísimo que se llama logística, que se
confunde un poco con las otras acepciones neológicas. La logística es la
medida y la apreciación del poderío de uno y del otro, entonces en nuestra
cultura aparece el espionaje, es decir, se está entrenando un equipo y hay espías
que incluso toman notan para ver dónde hay fisuras para entrar. En la guerra es
lo mismo.
La planificación está compuesta por estos factores que hacen que la
situación sea firme y constituye una experiencia porque es en base a la
experiencia del aprendizaje de una acción anterior, que aparece la logística,
que es la evaluación del poder de uno y otro en una situación de conflicto.
Así que hemos terminado el aparato conceptual con que vamos a trabajar:
este es el instrumento del ECRO.
Si nos preguntan qué vendemos aquí, como si fuera un negocio, vendemos
ECRO, que es un aparato conceptual que puede ser incrustado en la mente para
poder operar racionalmente con una finalidad particular que multiplica el carácter
operacional de cualquier tipo humano. Entonces la planificación aparece con
estos elementos: estrategia, táctica, técnica y logística.
En manos de este aparato que constituye el ECRO en su totalidad, además
de otros factores que son las ideologías dentro de los grupos (que pueden ser
contradictorias y haber un conflicto de ideologías dentro de cada uno y en las
relaciones con los otros, que son factores habilitantes si no son resueltos por
una situación dialéctica y el análisis de las contradicciones y no en el análisis
de las situaciones dilemáticas que son autocráticas y que no son operativas).
Este es el instrumento que van a tener ustedes, para trabajar
permanentemente y que se llama ECRO y que incluye todos estos factores y que si
observan ustedes en la vida cotidiana, existen en todas partes, es decir, que el
modelo es natural.
Pero todo el mundo tiene un proyecto y el proyecto se da con una serie de
factores y hay una planificación del proyecto como sería la planificación de
esta escuela, para adquirir mayor operatividad, mayor cohesión, estrategia
determinada y trabajo de campo.
Los psicólogos sociales de sillón y campo, los primeros son los que ven
pero no hacen trabajo de campo que es el trabajo inmediato (sería el dirigente
de foot ball que piensa pero no juega), pero aquí hay que jugar.
[1] La presente es una versión transcrita de una clase grabada que el Dr. Enrique Pichón Rivière dictó en una universidad argentina.